K tomu, abychom mohli úspěšně řídit organizaci, musíme ujít někoho kratší a jiný delší transformační cestu, která začíná sebepoznáním a sebeřízením, pokračuje vzájemným leadershipem, následuje řízením týmů a končí úspěšným řízením organizace.
Díky tomu, že jsem měla možnost studovat psychologii, je pro mě řada poznání automatická více než pro jiné manažery. Ráda bych se s Vámi podělila o to, jak je sebeřízení, sebepoznání a sebereflexe základním stavebním kamenem dobrého leadera a začátkem cesty vašeho životního úspěchu.
Kolikrát za den se podíváte do zrcadla? Myslím, že každý z nás minimálně jednou anebo dvakrát při čištění zubů, kde minimálně zhodnotí svůj vzhled.
Kolikrát za den, měsíc či rok provádíte sebereflexi? A děláte ji vůbec?
Možná, že nastal ten správný čas, podívat se sám sobě do očí. Sebereflexí, sebepoznáním si vytváříme komplexní obraz své vlastní osoby uvnitř sebe sama a také v interakci s okolím. Dalo by se říct, že je jedná o interní SWOT analýzu, objektivní uvědomění osobních silných a slabých stránek, příležitostí eventuálně osobních hrozeb jako je např. ztráta manažerské pozice. Díky tomu poznáte, co vše máte k dispozici a co naopak brání vašemu růstu. Sebepoznání a sebereflexe se tak stává velmi silným nástrojem osobního i profesního růstu.
Sebepoznání nás vede k hlubšímu pochopení naší osobnosti a usměrňování svého jednání.
Pokud se rozhodnete, že chcete se sebou pracovat, je nutné vědět, jak na to.
Pro začátek si připravte pár otázek:
- Jak se právě cítím?
- Čím je pro mě práce?
- Co jsem mohl udělat jinak?
- Co se mě povedlo?
- Čeho si na mě lidé váží?
- Mám dostatek znalostí a zkušenosti?
- V čem bych chtěl být lepší?
- Proč to dělám?
- Co jsem udělal špatně?
- Co bych mohl udělat jinak? A spoustu dalších…
Podívejte se na sebe bez přikrášlování a bez snižování vašich schopností, abyste poznali sami sebe a mohli na sobě pracovat.
V čem je pro Vás správná sebereflexe důležitá?
- Vede Vás k zodpovědnosti, umožňuje Vám růst. Prokazujete si tím úctu k sobě, učí Vás rozvíjet svůj potenciál, a naopak potlačuje nevhodné chování.
- Vede Vás k profesnímu růstu, díky hodnocení slabých a silných stránek, nejen v rámci sebe, ale i v rámci řízení týmu.
- Podílí se na dobře fungujících vztazích, protože pokud se vidíme lepší, než jsme, často ztrácíme zájem okolí, a naopak i neustále podceňování vede ke ztrátě důvěry partnerů ať už v osobním či profesním životě.
- V neposlední řadě je to prezentace sebe sama: svých názorů, postojů, hodnot, co a jak děláme, jak vystupujeme a tím ovlivňujeme naši budoucnost.
Pokud zařadíte sebereflexi mezi pravidelné činnosti a budete-li pravidelně nahlížet na své postoje, chování, myšlení, způsoby vašich reakcí, dokážete eliminovat to, co vás brzdí a posílit to v čem jste dobří. Díky plasticitě mozku a pravidelnému opakování si poznatky vryjete do paměti a Váš mozek je přijme za své. Na základě sebepoznání můžete začít řídit sami sebe.
Úspěšný leader musí začít u sebe. Musí poznat sám sebe, poznat co potřebuje k tomu, aby byl úspěšný. Až na základě zkušeností se sebeřízením, můžete začít vést ostatní.
Cesta ke správnému leadershipu je složitá. Správná sebereflexe může zabránit nechtěnému pádu z výšky, která Vás při cestě nahoru stála nemálo sil.
